Lean Manufacturing y Seis Sigma son actualmente las herramientas de mejora de procesos más usadas en toda la industria a nivel mundial. Su eficiencia ha sido comprobada por compañías como Toyota, General Electric, Lear Corporation, Solectron, SONY, Toshiba y Honeywell entre otras.

¿Porqué realizar las fusión de estas dos exitosas metodologías? Por que aplicar Lean por sí solo no logrará la consistencia necesaria en los procesos para incrementar el flujo de materiales. En algunos casos es necesario realizar análisis profundos que requieren la aplicación de las herramientas estadísticas de Seis Sigma. En contraparte, Seis Sigma por sí solo no puede incrementar la velocidad en la ejecución de los procesos, por lo que es necesario conjuntar en enfoque de eliminar el desperdicio y generar valor agregado de Lean Manufacturing.

Con este evento, su compañía combinará lo mejor de ambas metodologías y le proporcionarán una ayuda invaluable para alcanzar sus objetivos de reducción de costos, disminución de tiempos de ciclo y mejora en la satisfacción del cliente.