Seis Sigma es una de las metodologías más exitosas y la forma más inteligente de impulsar a una organización a la mejora continua. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a mejorar la satisfacción de los clientes, reducir la variabilidad y mejorar el desempeño de los procesos clave, disminuir el tiempo ciclo, los defectos y los costos.

Los nuevos sistemas de calidad proponen el uso de esta metodología y en algunos casos es un requisito de los clientes.

¿Quiénes utilizan Seis Sigma?
Las empresas comprometidas con la satisfacción del cliente, en la entrega oportuna de productos y servicios libres de defectos y a costos razonables.

Algunas organizaciones que utilizando Seis Sigma han ahorrado millones de dólares e incrementado la satisfacción de sus clientes son:
General Electric, Motorola, Toshiba, Dupont, Black & Decker, Sony, Polaroid, Johnson & Johnson, Allied Signal (Honeywell), ABB, Cummins. Mabe y American Express, entre otros.

Lograr implementar Seis Sigma significa que sus procesos o servicios operarán prácticamente sin errores.

El ingrediente secreto que hace que funcione la Estrategia Seis Sigma MDC®, es el entrenamiento de Green Belt y Black Belt que genera los conocimientos e impulsa una cultura Seis Sigma.

¡Implementa la estrategia Seis Sigma en tu organización y obtén beneficios mínimos de 10 a 1 por tu inversión!
Con el uso de esta herramienta lograrás mejoras impresionantes y medibles por su impacto financiero. Tales como:
  • Mejorar la satisfacción de los clientes
  • Reducir la variabilidad y mejorar el desempeño de los procesos clave
  • Disminuir el tiempo ciclo
  • Reducir el % de desperdicio
  • Incrementar la productividad
  • Mejorar el aprovechamiento de recursos
  • Reducir los costos
  • Generar una cultura de toma de decisiones en base a datos y hechos

    • ¡¡¡Ahorros en miles o millones de dólares!!!

    EL INGREDIENTE SECRETO QUE HACE QUE FUNCIONE LA ESTRATEGIA SEIS SIGMA MDC®, ES EL ENTRENAMIENTO COMO GREEN BELT O BLACK BELT
    • Describirá el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico.
    • Utilizará la metodología de Seis Sigma para la solución de problemas.
    • Seleccionará eficazmente los proyectos a liderar.
    • Validará correctamente los sistemas de medición.
    • Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso.
    • Identificará las variables críticas (X´s vitales).
    • Determinará e implementará en forma eficiente y efectiva las nuevas condiciones de operación del proceso que solucionan el problema.
    • Establecerá y validará los métodos de control necesarios para evitar la reincidencia.
    • Aplicará una gran variedad de técnicas estadísticas a un simulador de procesos.
    • Utilizará el software Minitab® como apoyo en el análisis y la toma de decisiones.
    • Aplicará técnicas complementarias a Seis Sigma como la administración de proyectos y el trabajo en equipo.

    Al término de nuestro diplomado, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo,  complementado con el uso de  simuladores de procesos con una eficiencia del 100 %.